Kultur, Kreativität &
Tourismus stärken

Kultur & Kreativität

Kultur ist mehr als Freizeitgestaltung. Sie ist Ausdruck gesellschaftlicher Vielfalt, Motor für Innovation und ein wesentlicher Faktor für Lebensqualität und Standortattraktivität. Wir wollen kulturelle und kreative Räume sichern, erweitern und unnötige Hürden abbauen.

Bezahlbare Proberäume schaffen und ausbauen
Allgemein, aber gerade für junge Musikerinnen und Musiker gibt es derzeit nur sehr wenige kostengünstige Proberäume, was das Entstehen neuer Musikgruppen erheblich erschwert. Wir setzen uns für den Ausbau öffentlich geförderter, bezahlbarer Band- und Proberäume ein. Gerade für junge Musikerinnen und Musiker fehlen geeignete Räume. Die ehemalige Leopoldkaserne bietet hierfür einen besonders geeigneten Standort und soll gezielt als kreativer Ort weiterentwickelt werden.

Jugendzentrum als feste Kulturstätte etablieren
Das Jugendzentrum KLÄRWERK soll als zentrale Kulturstätte gestärkt und dauerhaft etabliert werden. Die vorhandenen Konzerträume, die gute Verkehrsanbindung sowie die sehr gute Parkplatzsituation bieten ideale Voraussetzungen, um dort regelmäßig kulturelle Veranstaltungen und Konzerte umzusetzen und weiterzuentwickeln. Um die pädagogische Arbeit zu entlasten und das Angebot zu erweitern, soll geprüft werden, ob ehrenamtliche Unterstützung oder geringfügig beschäftigte Stellen eingesetzt werden können. Erfahrungen aus anderen Kommunen zeigen, dass dies die Situation deutlich verbessert, die Aktivitäten bereichert und die Betreuungskapazität erhöht.

Leerstände für kulturelle Nutzung aktivieren
Leerstehende Gebäude und Flächen bieten großes Potenzial für kulturelle und kreative Nutzung. Wir wollen diese aktiv für Kunst, Musik, Ausstellungen und temporäre Projekte öffnen und entsprechende Nutzungen ermöglichen, statt Leerstand zu verwalten.

Kulturinfrastruktur als Standortfaktor begreifen
Kulturelle Angebote und Infrastruktur sind ein entscheidender Faktor für die Attraktivität einer Stadt – insbesondere für junge Menschen, Fachkräfte und Studierende. Wir verstehen Investitionen in Kultur daher nicht als freiwillige Leistung, sondern als strategische Zukunftsinvestition.

Kultur als Wirtschaftsfaktor stärken
Kulturelle Veranstaltungen sollen gezielt mit Innenstadt und Gastronomie verknüpft werden, etwa im Rahmen von Formaten wie „Innenstadt erleben“. Private Initiativen wollen wir durch Stadtmarketing, Plattformen und Förderprogramme unterstützen, um Synergien zwischen Kultur, Handel und Gastronomie zu schaffen.

Schutz vor Überregulierung kultureller Angebote
Kulturelles Leben braucht Freiheit und Experimentierfreude. Wir setzen uns für den Schutz kultureller Veranstaltungen vor übermäßiger Regulierung ein – etwa bei Stadtfesten – und wollen pragmatische, lösungsorientierte Genehmigungsprozesse statt unnötiger Auflagen.
Das Altstadtfest ist ein bedeutendes kulturelles Ereignis für Amberg und zieht Besucherinnen und Besucher aus der Region an. Wir wollen prüfen, ob eine dauerhafte Erweiterung auf drei Tage möglich ist, um ein größeres, vielfältigeres Angebot zu schaffen, ohne die Qualität zu beeinträchtigen. Ziel ist es, die Attraktivität der Innenstadt zu steigern, lokale Gewerbetreibende einzubeziehen und die Veranstaltung als Highlight für alle Generationen erlebbar zu machen.

Tourismus – „Amberg erleben“

Tourismus ist ein entscheidender Wirtschaftsfaktor und zugleich ein wesentlicher Teil der Lebensqualität in unserer Stadt. Wir wollen Amberg als attraktives Ziel für Besucherinnen und Besucher stärken und gleichzeitig die Innenstadt für Einheimische beleben.

Altstadt ganzjährig beleben
Wir setzen auf kontinuierliche Belebung der Altstadt durch kleinere, regelmäßig stattfindende Veranstaltungen. So entstehen Anreize, die Stadt mehrmals im Jahr zu besuchen, und nicht nur zu einzelnen Ereignissen. Monatliche Veranstaltungen mit wechselnden Themen wie Musik, Genuss oder Kunst schaffen ein lebendiges Stadtbild. Durch gezielte Integration von lokalen Akteuren – Gastronomie, Einzelhandel und Vereine – wird die Attraktivität der Innenstadt für Einwohnerinnen, Einwohner und Gäste dauerhaft gesteigert.

Verknüpfung von Tourismus, Handel und Gastronomie
Tourismus, Handel und Gastronomie sollen stärker miteinander verzahnt werden. Besucherinnen und Besucher sollen Angebote unkompliziert kombinieren können, um das wirtschaftliche Potenzial für die gesamte Innenstadt zu steigern.

Digitale Angebote erweitern
Digitale Services für Touristinnen und Touristen sollen praxisnah ausgebaut werden, z. B. durch interaktive Stadtpläne, Apps mit Veranstaltungskalendern, personalisierten Empfehlungen und barrierefreien Informationsangeboten. So werden Orientierung und Zugang zu Angeboten erleichtert und die Stadt erlebbarer.

Kombinierte Kultur- und Genussangebote
Wir setzen uns für die Einführung kombinierter Pakete ein, die Stadtführungen, Museumseintritte, gastronomische Angebote und ggf. Shuttle-Dienste zu kulturellen Einrichtungen bündeln. So wird der Besuch in Amberg attraktiver, die Aufenthaltsdauer verlängert und gleichzeitig der wirtschaftliche Nutzen für lokale Betriebe gesteigert.